Atracción y Selección de Talento

Tenemos un efectivo proceso de búsqueda y selección de candidatos adecuados de cada perfil solicitado por su empresa.

Beneficios:

  • Su empresa ahorra tiempo de entrevista, anuncios y procesos de selección.
  • Fuentes confiables de reclutamiento para atracción de talento humano.
  • Entrevistas por competencias.
  • Psicometría aplicación y evaluación.
  • Estudio socioeconómico con visita domiciliaria.

Atracción

  • Búsqueda de candidatos en las mejores bolsas de trabajo del País.
  • Anuncio de vacantes en las más reconocidas bolsas de trabajo del País.
  • Búsqueda y anuncio de candidatos con los mejores Head-hunters del País.

Proceso de Selección

  • Match del perfil del puesto V/S el perfil del candidato.
  • Aplicación y evaluación de dos pruebas psicométricas; contamos con 12 a elegir (Personalidad, ventas, razonamiento, inteligencia).
  • Estudio socioeconómico. – Visita domiciliaria, comprobación de estudios, referencias laborales e información de los tiempos de traslado de casa al centro de trabajo.
  • Estudio Técnico. – Evaluaciones específicas que la empresa determine y proporcione.

Al finalizar el proceso de selección de cada uno de los candidatos, entregamos al cliente lo siguiente.

  • Perfil del candidato.
  • Entrevista personal.
  • Psicometrías.
  • Evaluación de psicometrías.
  • Curriculum
  • Estudio socioeconómico completo.
  • Garantía por escrito de permanencia mínima de 90 días, de lo contrario se su sustituye sin costo.

Herramienta 360

La evaluación 360 es una gran herramienta para medir las competencias blandas. También conocida como evaluación integral porque considera todas las relaciones representativas que tiene el evaluado a su alrededor.

Los principales usos que se le da a esta evaluación son los siguientes.

  • Medir el desempeño del personal.
  • Medir las competencias.
  • Diseñar programas de desarrollo.

El propósito de esta evaluación es darle al evaluado la información necesaria para que pueda mejorar su desempeño, su comportamiento o ambos y dar a la dirección la información necesaria para la toma asertiva de decisiones.

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